sleutelpositie

Duurzame inzetbaarheid ligt nu nog vaak alleen bij de HR-afdelingen, maar actieve betrokkenheid van de lijn is nodig om het succesvol te implementeren en te borgen. Als leidinggevende heb je hierin een sleutelpositie: je kent de medewerkers het beste, weet waar de organisatie naar toe gaat, en kan de medewerker ondersteunen in zijn of haar ontwikkeling. Daarbij is het belangrijk om duurzame inzetbaarheid te integreren in de dagelijkse praktijk en medewerkers actief mee te nemen in de veranderingen in de organisatie.

We maken trainingen en workshops op maat die je kunnen helpen om handen en voeten te geven aan het onderwerp duurzame inzetbaarheid. Voorbeelden zijn:

  • Leidinggeven aan duurzame inzetbaarheid
  • Het goede gesprek
  • De kracht van het middenmanagement

Daarnaast leveren wij ook individuele coaching-on-the-job.